KOLEKSI MAGISTER SDM 04

KODE MMSDM-076
ANALISIS PENGARUH KEPERCAYAAN PADA ATASAN, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PEGAWAI PEMERINTAH KOTA X)

KODE MMSDM-077
PENGARUH STRESSOR PEKERJAAN TERHADAP KESEHATAN FISIK, KESEHATAN MENTAL DAN KEPUASAN KERJA (STUDI KASUS PADA PERGURUAN TINGGI X)

KODE MMSDM-078
FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PERILAKU TENAGA PENJUALAN BANK X


KODE MMSDM-079
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS PELATIHAN PENJUALAN DAN KOMPETENSI RELASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TENAGA PENJUALAN (STUDI KASUS PADA TENAGA PENJUALAN ASURANSI X)

KODE MMSDM-080
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (STUDI EMPIRIS PADA BANK X)

KODE MMSDM-081
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI OCB PEGAWAI KONTRAK (STUDI PADA PEGAWAI KONTRAK DI X)

KODE MMSDM-082
FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI PREDIKTOR ORGANISASI PEMBELAJARAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. X)

KODE MMSDM-083
PENGARUH BUDAYA DAN LINGKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KONSENSUS STRATEGI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI (STUDI KASUS PADA DINAS X DI X)

KODE MMSDM-084
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI EMPIRIS PADA KARYAWAN X)

KODE MMSDM-086
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT X

KODE MMSDM-087
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA BANK X)

KODE MMSDM-088
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAKAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA BANK X)

KODE MMSDM-089
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA PEGAWAI X)

KODE MMSDM-090
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN ROTASI PEKERJAAN TERHADAP  MOTIVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DITJEN PAJAK

KODE MMSDM-091
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPUASAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PT. PLN X)

KODE MMSDM-092
PENGARUH EMPOWERMENT, SELF EFFICACY DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI EMPIRIS PADA KARYAWAN PT. MAYORA X)

KODE MMSDM-093
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA RSUD X)

KODE MMSDM-094
PENGARUH IKLIM PSIKOLOGIS TERHADAP KETERLIBATAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. X)

KODE MMSDM-095
PENGARUH INTERNAL LOCUS OF CONTROL, SELF EFFICACY, DAN REWARD SYSTEM TERHADAP PEMBERDAYAAN KARYAWAN (STUDI PADA PT. X)

KODE MMSDM-096
PENGARUH KEADILAN KOMPENSASI, PERAN KEPEMIMPINAN, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. X)

KODE MMSDM-097
PENGARUH KEAMANAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING (STUDI PADA PT. PLN X)

KODE MMSDM-098
PENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL, KECERDASAN EMOSI DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA HOTEL X)

KODE MMSDM-099
PENGARUH KEPUASAN GAJI, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION (STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT X)

KODE MMSDM-100
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN OUTSOURCHING PT. X)